上海市嘉定区教育学院

【嘉有优校】教育学院:研训教一体,嘉定教育高质量发展的“智库”“引擎”

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在嘉定教育高质量发展进程中,上海市嘉定区教育学院发挥着至关重要的“智库”“引擎”作用。作为集教育研究、教师培训、德育指导、科研引领与信息技术服务于一体的专业机构,学院始终致力于为区域教育提供专业支撑与引领。


学院掠影


底蕴深厚,专业领航


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学院前身为创办于1959年的嘉定县教师进修学校,现设“五处一中心”。拥有一支专业精湛的师资队伍,教职工108人中,高级职称65人,正高级教师12人,特级教师7人,区学科带头人及骨干教师57人,3人担任上海市 “双名工程” 高峰计划主持人,5人担任该工程攻关计划主持人。学院曾获长三角中小学名校长联合培训实践基地、上海市文明单位、上海市三八红旗集体、嘉定区教育系统优秀单位、区中小学校党建工作示范学校、区教育系统政治生态优秀单位等多项荣誉称号。


院长简介




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学院党总支书记、院长许晓芳,政治学科特级教师、正高级教师,上海市“双名工程”高峰计划主持人。她倡导“专业引领,赋能创生”理念,以项目驱动变革,带领团队破解教改难题,推进教育综合改革在嘉定落地见效。


特色亮点


创新实践,赋能区域



深耕品质德育 护航幸福成长



项目引领,赋能成长。依托学段贯通的中小幼德育一体化体系,通过条线联动与六大项目实施,组建23个特色研究共同体,发挥领衔校示范辐射作用,以项目化学习推进课程校本化实施。结合幸福课程数字平台建设,深化资源共享,加强跨学科师资融合培养。持续优化主题活动与子课程群内涵,探索五育融合的德育实践新路径。


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专业发展,幸福同行。实施“区工作室/坊—区人才库—校工作坊”三级联动机制,配套建立“区—片—校”三级教研网络,分层推进“拔尖—骨干—全员”班主任队伍建设。重点强化校级工作坊建设与片级教研机制探索,坚持工作坊个性化研修与片区经验萃取、成果共享双轨并进,兼顾个体发展与学校整体提升,点面结合推动班主任队伍建设的校本化与区域均衡。


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温暖耕耘,点亮心灯。依托区未成年人心理健康辅导中心,整合多方资源,打造“全时空”心理服务体系,覆盖“预防—发展—干预”全流程,持续开展“心理嘉年华”“点亮心灯”心理活动季等品牌活动。夯实心育队伍建设,持续推动“1+3+6+N”的心育团队研修机制,通过分层培养路径赋能教师专业成长。


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队伍赋能,协同共育。聚焦家校社协同育人,构建“研究-指导-实践”三位一体推进格局。形成以区家庭教育中心教研组为引领,依托市区两级名师工作室与联盟片骨干队伍的专兼职结合指导体系;打造“大讲堂+数字平台+家长学堂”三位一体服务平台,整合教师与家长资源,通过专家讲座、案例分享、音视频课程等形式传播科学育儿理念,提升教师指导能力与家长育儿素养。


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聚焦品质课堂 提升教研领导力



教研重构:以“领导力”破局,建强协同生态。重组教研共同体,厘清教研员、校长、教研组长与教师在教研体系中的分层职责。创新构建涵盖“学习力、判断力、组织力”等六大维度的教研领导力模型,通过驻校蹲点、专题研修与经典研读等路径,推动教研模式由“经验型”向“证据型”深刻转型。配套开发课堂观察量表等系列教研工具,为教研活动提供规范化、可循证的实践支架。


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课程落地:从“蓝图”到“实景”,激活育人价值。聚焦跨学科主题学习的创新实践,通过“课标锚定、评价锚定、社会锚定”系统破解实施难点,配套开发工具包与实施指南,提供可操作支持。着力优化学校课程实施方案,推动“一校一案”的个性化构建与迭代,确保课程理念有效转化为常态课堂实践。


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“双新”推进:锚定素养目标,破解实践痛点。围绕素养目标导向,系统开展“教-学-评”一体化行动研究。聚焦“双新”落地关键难题,通过专题培训、课例打磨、跨校研讨等方式,覆盖全区中小学,着力破解教学设计脱节、教学反思不足等实践困境。同步优化校本教研体系,构建“问题—主题—活动—成果”闭环路径,形成优质教研论文与典型案例。


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市区联动:聚合力促共赢,辐射优质资源。系统构建市、区、校三级联动机制,推进区域化转化与实施。开展“市区联动提升新城教研水平”项目,推动7所种子学校与19所项目校结对共研、协同发展。组织市级展示交流活动,推动教研成果向长三角及外省市辐射,促进优质教育资源跨区域共享。


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科技赋能:数智驱动变革,提质增效赋能教与学。推广应用“三个助手”,创新课堂互动机制,实施SMART分层作业模式,实现学情精准诊断与教学个性化适配。依托AI课堂分析、教学视频实录等技术,提升教学反思与教研评估的科学性与实效性。


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STEM教育:融智融资源,培育科创新力量。依托市区共建的STEM教育教研中心,构建涵盖“协同创新、资源研发、教与学变革”三位一体的实施体系。整合11家科研院所、2700家高新技术企业资源,打造“青少年科创集散地”,推动优质资源向课程转化。建立“普及—升维—高阶”金字塔式课程矩阵,开发“AI+STEM”沉浸式学习场景,通过“科学家+教研员+教师”三方协同机制,开展跨学科项目学习,着力培养学生科学探究与工程思维。


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深化科研驱动 赋能内涵发展



课题闭环管理提质量。深入学校挖掘基层优秀教育教学经验,指导学校去粗取精,凝练形成龙头课题或办学成果。持续优化课题全过程管理,增设专家答辩程序,引导主持人明确研究方向、完善研究方案;加强成果提炼指导,协助研究者拓展课题延伸路径,切实提升课题研究质量,强化科研引领作用。


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队伍分层培养强根基。健全专兼结合的科研员队伍。遴选思想政治素质高、研究能力强、熟悉教学实践的教师担任专职科研员,聘任一批兼职科研员,组建学习型团队,持续提升其研究、管理、指导与服务能力。面向新任科研室主任,举办专题培训班,强化其科研管理与课题研究能力。组织骨干教师参与专家“一对一”研修,培育区域科研种子教师。广泛开展普及性培训,推动群众性科研活动,全面提升教师科研素养。


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成果提炼孵化重辐射。依托区域重大项目研究,聚焦教育改革关键问题与前沿领域,探索创新实践路径,形成具有示范性、可推广的研究成果。搭建区、学区(集团)、学校三级成果推广平台,通过专项推进、现场展示、专题研讨等方式,拓宽成果辐射范围。持续办好《进修与研究》杂志,加强对重点项目及教改热点成果推介,提升刊物学术水准。


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厚植人才沃土 激发内生动力



持续深耕,“四维五阶”阶梯成长。  顶层架构五大工程,为不同职业发展阶段教师提供针对性、个性化的支持系统,深化教育人才培养孵化器、加速器效应。


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卓越奋进,培育新时代优秀干部。基于校长专业标准,优化综合素质评价体系,助力干部综合素养提升,努力培养素质高、业务精、善管理的干部队伍。


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“双名”领航,名优培育增量提质。立足区域高端教育人才培育战略高度,以工作室、成长共同体形式,构建示范引领与研究团队,发挥名师辐射与领航作用,助力嘉定区教育高端人才的系统培育。


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多方赋能,培育教育新力量。优化培训课程,以三类课程满足新教师多样化学习需求。注重平台创设,完善考评机制,多方合力,全过程、全方位加速新教师成长。


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外驱内导,共促教师培训提质增效。发挥市、区两级教师专业发展学校引领作用,构建教师网络研修共同体,众筹盘活区级研修资源,不断探索数字赋能的研训常态化应用。


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涵养德业,践行教育家精神。开展“践行教育家精神”系列活动,加强师德师风建设,将教育家精神切实融入教与学全过程,唤醒师德自觉意识,深化职业道德内涵,营造奋发有为、爱生乐教的教育教学生态。


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夯实技术底座  驱动教育创新



筑牢技术后盾。统筹推进学院信息化应用系统全周期管理,涵盖建设、维护、安全保障等全流程服务。依托学院视频云平台,切实保障区域教育系统线上活动高效开展。打造“嘉学院”数字学习中心教室,持续提升学习环境品质与服务能力。通过技术赋能重构教研场景,推动传统教研向数据驱动、精准实证的新型模式转型。


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打造书香引擎。 以“慧雅阅读”品牌为引领,推动中小学图书馆从传统借阅场所向“智慧学习中心”和“文化育人阵地”转型。聚焦资源建设、空间再造、课程融合、技术赋能,构建内外兼修的现代图书馆服务体系,赋能师生信息素养与专业成长,助推嘉定教育品质提升与书香社会建设。


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擦亮新媒品牌。打造嘉定教育特色宣传品牌,如嘉有优校、嘉有优师、嘉贝风采、嘉师有约、嘉学百老绘等,从学校发展、教师队伍建设、学生成长、家庭教育等不同维度,凝聚教育发展力量,为全力建设教育强区营造良好的舆论氛围。


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面向未来


砥砺前行,再谱新篇


学院秉承“求真、创新、协作、服务”院训,坚持“内涵建设和服务区域教育改革‘两个轮子’一起转”的办院思路,践行“构筑人才高地,做好专业引领,服务基层学校,推进区域教育品质提升”的办院宗旨,争做“教师发展的引领者,教育改革的执行者,课程建设的领导者,课堂变革的实践者,质量提升的促进者”,全面推进区域教育综合改革,助力教育公平而有质量的发展。


转自“嘉定教育”