一、项目目标

如期完成市文明单位的材料上报，力争获评上海市文明单位称号。

二、项目内容

对标市文明单位创建指标，从思想道德建设 、单位文化建设、单位内部管理、社会责任履行、业务发展水平、创建工作机制六大方面。

三、组织架构

按照“党总支+党支部+6职能部门”协同的架构，组建专门的工作小组，进行相关资料的收集和整理。

四、实施步骤

2 月解读创建指标；

3 月召开任务分工会；

4-9 月按照分工要求，整理和归纳相关的申报材料；

10 月完成资料的汇编和初审；

11 月按照要求完成上报工作。

五、项目分工

六、指标解读

（一）开展常态化政治学习

1.制定年度支部学习计划

内容须包括：新时代中国特色社会主义思想、习近平重要讲话精神、四史教育、理想信念教育、榜样人物宣传教育等，全年不少于4次政治学习。（负责人：五个支部书记）

（二）开展集体政治学习

1.利用教职工大会，党员大会，结合实时政治热点，开展全员集中学习；（负责人：总支书记、办公室）

2.邀请党建研究专家，开展主题讲座；（负责人：总支书记、办公室）

（三）营造浓郁学习氛围

1.用好学院微信公众号，及时发布相关的学习政策和动态；（负责人：汤杰、周尊艳）

2.用好“学习强国”平台，实时反馈学院学习完成情况；（负责人：周尊艳）

3.做好学院实地版面、宣传氛围的营造，内容：新时代中国特色社会主义思想、习近平重要讲话精神、四史教育、理想信念教育、榜样人物。（负责人：李文峰）

（四）开展常态化主题学习

内容须包括：新时代公民道德、新时代爱国主义教育、精神谱系等，全年不少于2次专题学习。（负责人：五个支部书记）

（五）开展集体专题学习

1.学习解读《新时代公民道德建设实施纲要》

2.学习解读《新时代爱国主义教育实施纲要》

（负责人：党总支、办公室）

（六）开展争先评优工作

1.挖掘院内教工践行核心价值观的典型事迹，主要是围绕个人层面要求，爱国、敬业、诚信、友善方面的事迹，作为各类评优争先的重要依据（负责人：孙惠东、工会小组）

2.结合核心价值观教育，设计各类文体活动，并以“敬业”“诚信”“友善”等主题词作为奖项名称。（负责人：孙惠东、工会小组）

3.宣传版面的制作，内容：社会主义核心价值观、公民道德（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育）的宣传。（负责人：李文峰）

（七）夯实支部的规范建设

1.积极组织和发动支部党员参与各类志愿服务活动，身先士卒，做好带头引领工作，实时报送支部中能体现先锋模范作用的典型事迹；（负责人：五位支部书记）

2.建立健全“党建+文明创建”机制，团结凝聚职工群众，助推单位健康发展。（负责人：党总支、办公室）

3.健全完善党委（党组）理论学习中心组学习制度。（负责人：许晓芳等总支委员）

4.严格落实“三会一课”制度，定期开展党员集中学习教育，注重加强党员党性修养锻炼。（负责人：五位支部书记）

5.以各党支部为单位，开展批评与自我批评工作，做好相关记录，推进党风廉政建设和反腐败工作经常化、制度化。（负责人：五位支部书记）

（八）做好学院实地版面、宣传氛围的营造。内容：反腐倡廉（负责人：李文峰）

1.总结梳理学院在落实最新教育政策文件精神，开展教育改革探索，助推上海城市软实力上的举措。（负责人：各职能部门）

2.通过文体活动、工会活动、社团活动等，深入开展学院凝心聚力工程，形成鲜明的（拼搏进取、团结协作、勇于创新、乐于奉献）学院文化。（负责人：孙惠东）

（九）培育单位文化

1.开展学院“六新”论坛，完善学院内培机制，做好“大咖讲坛”，引进优质课程，提高外培质量，提升干部职工素质。（负责人：党总支、办公室、颜晓莉）

2.完善单位文体设施建设，开展社团活动，提高场馆的使用率。（负责人：李文峰、孙惠东）

3.充分利用传统节日和重大节庆、纪念日、如：教师节、中秋节等，组织开展与节日庆祝相关形式多样、健康有益的主题活动。（负责人：孙惠东）

4.版面宣传：践行“新七不”规范、文明餐饮、推广“分餐制”“公筷公勺”（食堂氛围的营造）、网络安全、网络文明【负责人：李文峰】

（十）管理制度、人文关怀、社会责任

1.及时更新和发布各类学院规章制度，明确权责，做到相关事务有章可循。（负责人：汤杰、各部门主任）

2.建立工会组织，健全职工代表大会、信息公开、劳动争议调处等民主管理制度，保障员工合法权益。（负责人：孙惠东）

3.注重职工思想工作，保持干部职工队伍思想稳定；完善员工谈心制度，畅通反馈渠道，注重员工身体健康和心理健康。（负责人：党总支委员）

4.关爱女职工，根据单位实际情况，建有爱心妈咪小屋，或能提供相应的母婴设施，保障妇女的合法权益。（负责人：孙惠东、李文峰）

5.做好学院环境卫生、垃圾分类、设施维护等工作。（负责人：汤杰、李文峰）

6.版面宣传：法制教育、诚信教育、生态文明等方面的文化宣传。（负责人：李文峰）

7.结合本部门具体工作，梳理年度内对社会公众、基层学校所开展的服务性或公益性的工作，将相关工作的报道、举措和过程性数据形成简明扼要的小结，及时报送办公室。（负责人：各部门）

8.积极开展扶贫帮困、慈善捐助、帮老助残、拥军优属、义务献血、便民服务、社区共建等志愿服务活动。（负责人：各党支部书记负责排摸）

9.开展简约适度、绿色低碳的节约型组织，节约用电、水、纸张等。

（负责人：李文峰、各部门）

10.发挥单位优势，积极为挂职干部提供教育实践的平台。

（负责人：优师办）

（十一）业务发展水平与动态管理

1.汇总部门各条线的市、区级荣誉。（负责人：各部门）

2.创新服务理念，健全服务规范，对全体研训员进行工作服务质量评价。（负责人：人事办公室，年终考核表）

3.积极引进单位发展所需的人才，效果显著。内、外新进人员的实绩。（负责人：人事办公室）

4.着力提升单位的创新能力，扶植培育优秀的创新发展项目。

（负责人：各部门——市里的重大项目、基础教育成果奖）

5.建立创建文明单位的领导机制和体制，明确责任分工，有规划、有团队、有制度、有经费。

（负责人：汤杰）

6.全员参与创建率大于95%，满意率大于90%。（负责人：党总支、支部、各部门）

7.充分发挥区未成年心理咨询中心、家庭教育中心的社会服务作用，每年梳理服务清单，惠及人数、工作机制、典型案例等，其他部门有面向公众的服务项目也及时总结上报。（负责人：德研室、各部门）

8.加强证书、奖牌的规范悬挂。

（负责人：李文峰）

9.建立、健全学院舆情应对机制，对负面舆情及时发现、准确预判、积极引导、妥善处置。（负责人：孙惠东）

七、预期成效

激发学院全体教职工参与创建文明单位的热情，形成创建文明的强大合力，把创建文明单位活动推向新高潮，全面提升单位综合管理实力和整体文明素质，

全面展现学院物质文明、政治文明、精神文明、和谐社会建设取得的成就。

2022年3月